[El curso]
Fecha: Del 5 de noviembre al 20 de diciembre de 2019
Modalidad: teleformación
Horas: 45
[Salidas profesionales]
- Director de Producción
- Director de Ingeniería de Procesos
- Director de Mantenimiento
- Controlling
- Dirección de planta
[Objetivos]
El presente curso está enfocado a dotar a los alumnos de las competencias necesarias y formación práctica para identificar, calcular, y controlar los resultados de decisiones en el área de las operaciones productivas en el ámbito industrial. Que desarrolle criterios para dejarse influir por las modas y que adopte decisiones racionales guiadas por un sentido económico financiero. El curso desarrolla un programa en Excel como simulador de las decisiones en Dirección de Operaciones y el efecto en la Cuenta de Resultados y en el Balance de la Empresa Industrial.
[Competencias asociadas]
- Indicadores de Procesos Productivos
- Contabilidad y Finanzas
- Criterios de eficacia y eficiencia
[Dirigido a]
Ingenieros de empresas industriales responsables de plantas industriales o de áreas dentro de estas con impacto en las operaciones industriales
[Estructura]
Contarás con los siguientes recursos:
- Acceso a la plataforma 24×7 sin límite de horas
- Documentación con posibilidad de descarga para archivo propio
- Casos prácticos para resolver
- Test final
- Foro 24×7 para interactuar con compañeros y profesor
- Tutorías en remoto donde exponer dudas y consultas en directo
[Programa]
Módulo I: Dirección de Operaciones Industriales- Aspectos generales
- Introducción
- Procesos robustos
- Recursos humanos orientados al objetivo.
- Mejora continua.
Test 1
Módulo II: Indicadores de control de las operaciones industriales. KPIs
- Rendimiento operacional
- Productividad
- Cuello de Botella
- Capacidad de producción real
- Cálculo de capacidad de maquinas
- Cálculo de plantillas de mano de obra directa
- Cálculo de plantillas de mano de obra indirecta
- Costes de no calidad y reclamaciones de clientes
- Tamaño de lote óptimo de producción
- Control de inventarios
- Control del consumo de materiales
- Análisis ABCXYZ de clasificación de productos y gestión en las operaciones
- Eficiencia energética
- Nivel de limpieza y orden en planta. Herramientas de control
- Mantenimiento predictivo de equipos de trabajo
- Mantenimiento preventivo de equipos de trabajo
- Mantenimiento correctivo de equipos de trabajo
- Formación
- Promoción
- Estructuras organizativas en plantas industriales
Test 2
Módulo III: Finanzas
- Balance
- Cuentas de resultados
- Ratios financieros
- Relación de indicadores financieros y dirección de operaciones
Test 3
Módulo IV: Caso práctico final en Excel. Simulador de operaciones
Una vez superado el programa con éxito, recibirás un certificado expedido directamente por el Consejo General.
[Matrícula]
Colegiados 300 €
Estudiantes de Ingeniería 300 €
No Colegiados 337 €
Este curso es 100% bonificable a través de las ayudas en concepto de formación continua de las empresas. Realizamos las gestiones de manera gratuita.
[Más información]
En la dirección formacion2@aiia.es
[Docente]
Eduardo Ruiz, Ingeniero Industrial, MBA (ESADE), Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Auditor Energético (CIRCE).
Directivo con dilatada experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria del automóvil. Experiencia en construcción, traslado y gestión de plantas industriales y centros logísticos. Visión Global de las diferentes áreas de la empresa. Alto enfoque a la eficiencia energética y a la productividad. Fuerte experiencia en implantación de nuevas tecnologías del entorno industrial y logístico.
Elevada eficiencia en la gestión de proyectos multidisciplinares y con fuertes dotaciones de inversiones en equipamientos (CAPEX).Alta orientación hacia la mejora continua y la consecución de objetivos, mediante el desarrollo de equipos de trabajo y la utilización de indicadores (KPI´s).
Dilatada experiencia como negociador en procesos de compra (equipos, energía,..) y en la resolución de conflictos.