[Curso]

Fecha: Del 7 de mayo al 26 de junio de 2020

Modalidad: teleformación

Horas: 45

 

[Salidas profesionales]

  • Director de Producción
  • Director de Ingeniería de Procesos
  • Director de Mantenimiento
  • Controlling
  • Dirección de planta

 

[Objetivos]

El programa de liderazgo de empresas está enfocado a facilitar la comprensión sobre qué significa liderar en el S.XXI en la empresa. El recorrido nos llevará a revisar primero los parámetros imprescindibles del autoliderazgo, contextualizar la gestión propia y de equipos dentro de la organización, identificar estilos y ajustes a los perfiles del equipo y la comunicación.

 

[Competencias asociadas]

  • Autorregulación
  • Autoconocimiento
  • Empatía
  • Desarrollo de otros
  • Conciencia política
  • Aprovechamiento de la diversidad
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Gestión de Equipos
  • Capacidad de influencia

 

[Dirigido a]

Ingenieros de empresas industriales responsables de plantas industriales o de áreas dentro de estas con impacto en las operaciones industriales

 

[Estructura]

Contarás con los siguientes recursos:

  • Acceso a la plataforma 24×7 sin límite de horas
  • Documentación con posibilidad de descarga para archivo propio
  • Casos prácticos para resolver
  • Test final
  • Foro 24×7 para interactuar con compañeros y profesor
  • Tutorías en remoto donde exponer dudas y consultas en directo

  

[Programa]

Módulo I: Autoliderazgo

  1. Introducción
  2. La empresa en el S.XXI
  1. Actitud proactiva: autoconciencia, responsabilidad, compromiso y decisión
  2. Gestión del tiempo
  3. Tu caso práctico

Test 1

Módulo II: Contexto y liderazgo de Equipos

  1. Misión, visión, valores y propósito: Proyecto
  2. E.R.C.O.
  3. Liderazgo de Equipos:
    1. Estilos
    2. Círculos de dirección
    3. Delegación
  1. Caso práctico: tu Equipo y plan de acción

Test 2

Módulo III: Comunicación

  1. Comunicar vs informar
  2. Gestión emocional
  3. Barreras en la comunicación
    1. Escucha activa
    2. Empatía
    3. Asertividad
  1. Caso práctico

Test 3

Módulo IV: Capacidad de influencia

  1. El cambio:
    1. Percepción y resistencias
    2. Fórmula del cambio
    3. Matriz del cambio
  2. El conflicto
  3. Caso práctico

Test 4

Una vez superado el programa con éxito, recibirás un certificado expedido directamente por el Consejo General.

 

[Docente]

Yolanda Cañizares, Máster en Coaching Personal y Ejecutivo – EI/UCJC, Experto en Inteligencia Emocional – EI/UCJC. Máster en Marketing y Administración de Empresas – ESEM. Diplomada en Marketing – ESEM. Coach Senior Certificado por AECOP CS131. Miembro de la Junta Directiva de AEDIPE Aragón. Facilitadora para soluciones de educación de Franklin Covey.

Inició su carrera profesional en ámbito multinacional en Marketing, Comunicación e IIRR, donde estuvo 12 años. Decidió lanzar su propio proyecto empresarial como consultora de estrategia, mercados, comunicación y formación a empresas de diferentes sectores. Desde hace 10 años amplió su propuesta a la capacitación de directivos.

Actualmente se dedica al apoyo a las personas y empresas a través del coaching y entrenamiento del talento y competencias emocionales. Imparte 2 programas de diseño propio – Programa de Capacitación Emocional (190h), enfocado al mundo de la empresa y CapacitaT (60h), enfocado al mundo de los emprendedores. Es Directora del Programa Superior de Coaching y Liderazgo en ESIC Business School.

Conferenciante y ponente en diferentes organizaciones, universidades y escuelas de negocio y autora del libro “Quiero aprender a ser más eficiente en el trabajo” – Desclée de Brouwer, nov. 18.

 

[Matrícula]

Colegiados 300 €

Estudiantes de Ingeniería 300 €

No Colegiados 337 €

Este curso es 100% bonificable a través de las ayudas en concepto de formación continua de las empresas. Realizamos las gestiones de manera gratuita.

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[Más información]

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