Características del curso online de Experto en la Gestión de la cadena de demanda en empresas industriales: logística, producción y compras
El curso
El curso de Gestión de la cadena de demanda en empresas industriales de 45 horas, forma parte del postgrado de Experto en Dirección de empresas industriales que está compuesto por 7 cursos.
Módulos que componen el curso online de Gestión de la cadena de demanda en la industria
1.1 La cadena de suministro
1.2 La gestión de la cadena de suministro
1.2.1 Origen y concepto
1.2.2 Gestión de la relación entre los actores de la cadena de suministro
1.2.3 Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministro
1.2.4 Coordinación de la cadena de suministro
1.2.5 Medición del desempeño
1.2.6 Presente y futuro de la gestión de la cadena de suministro
2.1 Introducción. Funciones y profesionales
2.2 El proceso de compra industrial
2.2.1 Compras nuevas
2.2.2 Recompras directas
2.2.3 Recompras modificadas
2.3 Gestión de stocks
2.4 Las nuevas relaciones cliente-proveedor
2.5 Aspectos éticos
2.6 Glosario
3.1 Introducción
3.2 Procesos operativos
3.3 Ubicación de almacenes
3.4 Diseño de almacenes
3.4.1 Instalaciones. Sistemas de almacenamiento
3.4.2 Equipos de manutención
3.5 Tendencias
4.1 Procesos productivos
4.2 Distribución en planta
4.3 Planificación de la producción. Programación de operaciones.
4.4 Lean manufacturing.
4.5 Six sigma
5.1 Introducción
5.2 Redes de transporte
5.3 Medios de transporte. Intermodalidad
5.4 Contenedores
5.5 Incoterms 2020
6.1 Introducción
6.2 e-Sourcing
6.3 Warehouse Management Systems
6.4 Tecnologías avanzadas de aplicación en el entorno productivo
6.5 Transport Management Systems
7.1 Introducción
7.2 La cadena de Suministro en el contexto de la Responsabilidad Social
7.3 Green Logistics
Resumen de la presentación del Curso de Gestión de la Cadena de Demanda y Empresas Industriales
Otras formas en que se podría denominar el curso de gestión de la cadena de demanda en empresas industriales son:
Profesor Miguel Ángel García Madurga
El curso se caracteriza por su profundidad y ligereza a la vez, lo que permitirá a los estudiantes desarrollarlo de manera cómoda sin perder la utilidad en su día a día.
En el capítulo número 1 se tratará sobre la cadena de suministro, distinguiendo entre cadena de suministro y logística, gestión de la cadena de suministro, la importancia de la coordinación y los indicadores a monitorizar.
Gestión de Aprovisionamiento y Almacenamiento
El capítulo número 2 trata sobre la gestión de los aprovisionamientos y compras, las funciones, procesos involucrados, la diferencia entre gestión de stocks y gestión de almacenes, nuevas relaciones cliente-proveedor y aspectos éticos relacionados a compras.
En la unidad número 3 se trata sobre la gestión de almacenamiento, los procesos de almacenamiento, los distintos sistemas y equipos de manutención a utilizar. Además, se profundiza en el diseño e instalaciones de almacenes, ubicación y las nuevas tendencias.
Producción y Mejora Continua
El capítulo número 4 se denomina producción y mejora continua, se inicia con una breve introducción de los conceptos básicos de producción, procesos productivos y distribución en planta, también se tratan los aspectos importantes de la planificación y programación de operaciones.
En la segunda parte, se introduce el mundo del manufacturing y de la metodología exijo clean manufacturing, donde se detallan los aspectos importantes de la gestión de proyectos de mejora continua.
En resumen, el curso está diseñado para proporcionar a los estudiantes conocimientos y habilidades necesarias en la gestión de la cadena de demanda y en las empresas industriales.
Además, el profesor está a disposición de los estudiantes para colaborar en todo lo que soliciten, y los temas se presentan de una manera amena para que todos los estudiantes puedan comprenderlo adecuadamente.
Dirigido a
Ingenieros de empresas industriales responsables de plantas industriales o de departamento de operaciones, o con aspiración de crecimiento dentro de su organización en esos ámbitos.
Competencias asociadas
- Mejora de la capacidad de toma de decisiones relacionadas con la cadena de suministro de la empresa.
- Conocimiento de las nuevas tendencias en el ámbito de la cadena de suministro.
- Dominio de los conceptos comúnmente utilizados en los procesos logísticos.
- Familiarización con los indicadores clave para la gestión de la cadena de suministro.
Objetivos
- Introducir las últimas técnicas de¿Por qué formarse en Gestión de la cadena de suministro?
- Porque le permitirá influir gracias a diferentes modelos de explotación y organización en la mejora de la productividad de su empresa, de sus resultados económicos y de la satisfacción de sus clientes, actuando sobre indicadores clave como el nivel de servicio a clientes, niveles de circulante en inventario, gastos de transporte, etc.
- Porque le permitirá asumir la responsabilidad sobre toda la cadena de suministro, sus procesos subprocesos y actividades implicadas.
- Porque dispondrá de una nueva perspectiva que le facilitará la integración eficiente de los procesos logísticos: aprovisionamiento, almacenaje, planificación de producción y distribución.
- Porque podrá fortalecer su posición interna, elevando su nivel de conversación y capacidad de abordar proyectos con otros directores y/o responsables de departamento desde los intereses globales de la compañía, y, por tanto, mejorar así su marca personal.
Salidas profesionales
- CEO (Chief Executive Officer) o Gerente de Pyme
- Director de Operaciones o COO (Chief Operating Officer)
- Director de Logística
- Director de Compras
- Director de Producción
Conceptos importantes en el curso online de Gestión de la cadena de demanda:
Gestión de la Supply Chain en Industrias
Logística y Producción en Empresas Industriales
Aprovisionamiento y Almacenamiento en la Cadena de Suministro
Mejora Continua y Optimización de Operaciones Industriales
Gestión de Compras y Procesos Productivos en la Cadena de Suministro
Planificación y Control de Operaciones en la Industria
Diploma
Por la superación del curso se otorgará un diploma emitido y avalado por nuestro Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales.
Contarás con los siguientes recursos
- Acceso a la plataforma 24×7 sin límite de horas
- Documentación con descarga para archivo propio
- Vídeos complementarios a la documentación
- Casos prácticos para resolver
- Prueba escrita final
- Foro 24×7 con compañeros y profesor
- Tutorías en remoto para consultas en directo
- Visita técnica online
INSCRIPCIÓN
Colegiados 300€
Estudiantes Ingeniería 300€
No Colegiados 337€
Bonificable 100%
Realizados gratuitamente todos los trámites
Docente
Miguel Ángel García Madurga
Ingeniero Industrial, Postgrado en Ingeniería de Organización industrial y Doctor en Información y Comunicación.
Miguel Ángel García Madurga
Ingeniero Industrial, Postgrado en Ingeniería de Organización industrial y Doctor en Información y Comunicación.
Durante más de veinticinco años ha ocupado posiciones directivas en entornos multinacionales y en la PYME, tanto en el área de Operaciones como de Desarrollo de Negocio.
Profesor Asociado en la Universidad de Zaragoza (UNIZAR) desde 2009 en el Departamento de Dirección y Organización de Empresas, también ha impartido docencia en el Máster en Ingeniería de Organización Industrial de UNIZAR, en el Máster en Marketing y Comunicación Corporativa de la Universidad de San Jorge de Zaragoza y en el Máster en Analista de Inteligencia de las Universidades Carlos III y Juan Carlos I de Madrid.
Actualmente compagina su actividad docente con su actividad profesional como director del Máster en Dirección de la Supply Chain en ZLC, Fundación adscrita a la Universidad de Zaragoza, y como socio de una
consultora especializada en acompañamiento integral de PYMES para la mejora de sus procesos estratégicos y operacionales.
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