[El curso]

Fecha: formación en abierto, bonificable del 10 de marzo al 26 de junio de 2020

Modalidad: teleformación

Horas: 45

Si eres trabajador por cuenta ajena puedes solicitar la bonificación del importe a través de tu empresa+ info

 

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[Requisitos]

La experiencia profesional requerida por PMI® para poder optar al examen de PMP®:

  1. Haber recibido 35 horas de formación en Gestión de Proyectos, requisito que se cumple con este curso
  2. Acreditar experiencia profesional trabajando en proyectos:
    • 4.500 horas (equivalente a 3 años) en los últimos 8 años si se tiene título universitario
    • 7.500 horas (equivalente a 5 años) en los últimos 8 años si no se tiene un título universitario

 

[Salidas profesionales]

  • Project Manager – Director de Proyectos
  • Responsable de PMO
  • Consultor de proyectos
  • Responsable de Calidad
  • Gestor de Licitaciones de proyecto

 

PMP® es la certificación de mayor reconocimiento a nivel internacional otorgada por PMI® que avala a los profesionales en Dirección de Proyectos y que está certificada a través de las normas de Calidad ISO y ANSI.

 

[¿Por qué Certificarse como PMP®?]

  • Reconocimiento profesional y personal al demostrar fundamentos sólidos en Dirección de Proyectos.
  • Desarrollo y mejora profesional mediante la incorporación de conocimientos y habilidades de gestión.
  • Aumento del valor del empleado dentro de la organización.
  • Proyección internacional del profesional mediante un título reconocido mundialmente y la utilización de un lenguaje común de Gestión de Proyectos.
  • Incremento de la red de influencia con posibilidad de compartir contactos y mejores prácticas con miles de profesionales.
  • Mejora de los resultados, gracias a la aplicación de un método y una sistemática de trabajo eficazmente probada.

 

[Objetivos]

  • Preparar a los asistentes para la superación del examen de Certificación PMP®.
  • Conocer las claves de la filosofía PMI® y cómo se traslada a las preguntas de examen.
  • Abordar los contenidos desde un punto de vista de grupos de procesos y desde un punto de vista de áreas de conocimiento para lograr la visión global del programa.
  • Sensibilizar a los asistentes hacia la importancia de la aplicación de una metodología eficaz en la gestión de proyectos.
  • Aportar a los asistentes una visión global de la gestión de un proyecto independientemente del rol ejercido en el mismo.
  • Analizar la gestión de las principales áreas de la dirección de un proyecto.
  • Homogeneizar la visión y la manera de comprender la gestión de un proyecto en base a las mejores prácticas reconocidas internacionalmente.
  • Realizar las prácticas de examen necesarias para afrontar el examen con garantías de aprobarlo.
  • Realizar las gestiones administrativas requeridas para poder optar a la superación del examen de certificación.
  • Facilitar las acciones de formación para profesionales con alta carga de trabajo.

 

[Competencias asociadas]

  • Capacidad para entender un proyecto desde su globalidad
  • Visión transversal del ciclo de vida de un proyecto
  • Lenguaje común y metodología de PMI®

 

[Dirigido a]

Cualquier profesional que trabaje en proyectos y que quiera obtener una de las certificaciones profesionales más reconocidas a nivel mundial en materia de gestión de proyectos.

 

[Estructura]

Contarás con los siguientes recursos:

  • 4 meses de acceso a la plataforma 24×7 sin límite de horas
  • Módulos de formación online (35 horas) de cada área de conocimiento
  • Webinars grabados de cada área de conocimiento
  • Documentación de cada uno de los módulos
  • Ejercicios y prácticas
  • Test de entrenamiento con más de 2.000 preguntas tipo examen.
  • Foro 24×7 para interactuar con compañeros y profesor
  • Tutorías 24×7 donde exponer dudas y consultas
  • Soporte para la realización de todas las gestiones administrativas con PMI®

 

[Programa]

Programa de Certificación PMP®

  • Marco Conceptual Gestión de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión del Coste del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los RR.HH. del Proyecto
  • Gestión de la Comunicación del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión del Cierre del Proyecto

 

Una vez superado el programa con éxito, recibirás un certificado de aprovechamiento que acredita las 35 horas de formación exigidas por PMI® para poder examinarse.

 

[Matrícula] 

880 €* de los cuales puedes bonificarte 337,50 € a través de las ayudas en concepto de formación continua de las empresas. Realizamos las gestiones de manera gratuita. 

* Excluidos descuentos adicionales

[Docentes]

José Mª Silos, Licenciado en Derecho por la Universidad de Extremadura , Máster en Dirección de RR.HH. por Deloitte & Touche y MBA por la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE. Cuenta además con la certificación Project Management Professional® otorgada por el Project Management Institute®.

Su carrera profesional se ha desarrollado fundamentalmente en la consultoría de RR.HH. y negocio donde ha participado en proyectos de evaluación y desarrollo competencial, gestión del cambio o implantación de metodologías y herramientas comerciales y de gestión y negocio. Es experto asimismo en el desarrollo de todo el espectro de habilidades necesarias para la mejora de la labor comercial y gerencial, liderando proyectos de mejora de la eficacia comercial y gerencial: desde la consultoría hasta la formación y el desarrollo.

Su planteamiento de la implantación de soluciones es que éstas siempre requieren la involucración de las personas y equipos a las que afecta y que de ellas deben poder obtenerse resultados medibles y cuantificables.

Con una amplia experiencia en la impartición de acciones formativas, entiende éstas como un elemento más del desarrollo de las personas que debe continuar en su actividad diaria.

Algunas de las empresas en las que ha colaborado son el Grupo Telefónica, BBVA, Bricomart, Acciona, Ferrovial, Leroy Merlin, Reale, Grupo FCC, Sanitas, MSC, Fnac o entre otras.

Es colaborador habitual del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid en Programas de Desarrollo de la figura del Project Manager.

Es Socio en Talentum Tailored Training, consultora que tiene como objetivo la alineación del negocio y su estrategia con RRHH, y viceversa, y que parte de la base de que el desarrollo y la mejora continua son posibles, y que son los que aportan flexibilidad, agilidad y motivación a las organizaciones.

José María, PMP® y experto en la formación y la transmisión de las mejores prácticas en Gestión de Proyectos, y es actualmente el Director del Área de Gestión de Proyectos y de los Programas de Obtención y Renovación de la Certificación PMP®. Ha dirigido Programas de Certificación en empresas como Acciona o Ferrovial.

 

[Más información]

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